Sunt manager regional de creștere, Asia de Sud. De obicei, îmi încep ziua verificându-mi e-mailurile și răspunzând la ele. Apoi trec prin Pipedrive, verific și monitorizez statisticile echipei, iar apoi ziua mea continuă cu întâlniri.
De obicei, am întâlniri interne 1:1, convorbiri cu echipa/interne, întâlniri cu clienții și, uneori, vizite la clienți.
Am lucrat pentru o altă platformă programatică înainte de a mă alătura Eskimi. Platforma și prezența mărcii pe piață m-au atras să mă alătur echipei Eskimi.
Provocările în acest rol sunt destul de dinamice. Există provocări interne și externe, provocări personale și provocări de echipă.
Dar una dintre cele mai mari provocări zilnice este aceea de a menține echipa motivată, de a o alinia la obiectiv și de a o menține concentrată asupra țintei dorite, creând în același timp un mediu propice creșterii.
Îmi place să lucrez cu echipa mea. Sunt plini de distracție și de energie și nu mă dezamăgesc niciodată.
Dinamic, distractiv, agresiv.
M-am alăturat echipei Eskimi în calitate de manager de dezvoltare a afacerilor, iar acum sunt responsabil pentru regiunea Asiei de Sud. A fost o călătorie lungă și plină de provocări, însă, cu toate acestea, am impresia că totul s-a întâmplat foarte repede.
Am fost responsabil pentru creșterea economică în Bangladesh, apoi în Nepal și acum în Asia de Sud. Am continuat să livrez și să cresc, iar Eskimi mi-a recunoscut munca depusă.
În spatele acestei creșteri, un merit important revine colegilor mei de echipă, care m-au susținut mereu și m-au motivat să fac mai mult.
Munca grea și perseverența sunt cheia. Trebuie să te concentrezi pe ceea ce ai de făcut, să rămâi pozitiv și să treci cu vederea partea negativă. Credeți că există întotdeauna o marjă de îmbunătățire. Nu încetați niciodată să învățați.
Iar dacă doriți să fiți un vânzător tehnic, dezvoltați-vă cunoștințele tehnice și puneți mereu întrebări.